« L’ensemble de la chaîne d’approvisionnement a un rôle à jouer dans le développement durable », affirment experts et clients de l’industrie des minéraux lors d’un webinaire

Le développement durable constitue un défi colossal, qu’aucune entreprise ne peut relever toute seule. C’est le message clé d’une table ronde organisée par Imerys, au cours de laquelle des dirigeants ont partagé leurs points de vue et leurs idées sur la manière d’impliquer l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement pour améliorer la durabilité de leurs activités, notamment en ce qui concerne l’utilisation des minéraux et des matières premières.

Cet événement, diffusé sur LinkedIn, a réuni Guillaume Delacroix, Vice-Président Minéraux de Performance EMEA, et plusieurs dirigeants d’entreprises avec lesquelles Imerys collabore :

• Johan Granås, Responsable Développement Durable chez Holmen Iggesund Paperboard
• Anne Teissié-Solier, Directrice des Opérations GSM, EMEA & Asie et Directrice du Category Management chez Corning
• Daniela Vlad, Directrice Générale de la division Revêtements en Poudre chez AkzoNobel
• Martijn Eikelenboom, Directeur Associé et Responsable Développement Durable chez Arthur D Little

Une approche scientifique pour intégrer le développement durable

Plus de 700 personnes à travers le monde se sont inscrites pour suivre l’événement en direct. Celui-ci a généré plus de 7 000 vues dans le mois suivant son enregistrement. Le webinaire a suscité de riches échanges entre les intervenants et les participants, qui ont partagé 250 commentaires et questions. 

Animé par la journaliste Rochelle Ferguson, le débat s’est penché sur la façon dont les solutions minérales durables peuvent aider les entreprises à atteindre leurs objectifs environnementaux. Ont également été abordées l’importance de l’innovation, ainsi que la nécessité d’inclure et d’impliquer tous les acteurs de la chaîne de valeur afin de respecter les objectifs mondiaux de développement durable.

Guillaume a parlé de la nécessité d’être proactif plutôt que réactif, et d’adopter une approche transparente et factuelle. Il a expliqué qu’Imerys s’efforce d’intégrer systématiquement le développement durable dans tous ses processus et routines.

« L’ensemble de la société attend des entreprises du secteur industriel qu’elles soient plus durables. C’est aussi un facteur clé pour le recrutement, a-t-il déclaré. La croissance durable de notre entreprise ainsi que la capacité d’attirer et de retenir les talents constituent des atouts de taille. »

L’innovation au sein de la chaîne de valeur, une clé pour répondre aux enjeux environnementaux

Afin d’être pleinement efficace, la gouvernance environnementale doit impliquer tout le monde.

Selon Johan Granås (Holmen Iggesund Paperboard), les organisations ne peuvent pas relever ces défis toutes seules. « Nous avons besoin de la participation de nos partenaires commerciaux en amont et en aval de notre chaîne de valeur. Être ouvert et partager l’innovation avec nos fournisseurs est extrêmement important. »

Martijn Eikelenboom (Arthur D Little) a ajouté que la pression ressentie était « énorme ». Les entreprises abandonnent les fournisseurs qui ne respectent pas leurs critères environnementaux ou dépriorisent les clients dont les applications finales ne sont pas suffisamment durables.

Daniela Vlad (AkzoNobel) a souligné le rôle fondamental joué par l’innovation : « Autrefois, le développement durable était un bonus agréable proposé aux clients. Dorénavant, c’est un passage incontournable, une exigence. Il faut faire preuve d’innovation dans la chaîne de valeur, pour qu’elle devienne un facteur de différenciation. »

Une analyse du cycle de vie complet des minéraux

Guillaume a expliqué comment Imerys cherche à libérer le potentiel durable de ses produits grâce à une analyse de leur cycle de vie complet. Cela permet de s’assurer que les produits possèdent une empreinte environnementale positive en aval de la chaîne de valeur, après leur sortie de l’usine.

En 2020, Imerys a lancé SustainAgility Solutions Assessment, un outil d’évaluation pour développer le portefeuille de produits du Groupe et garantir à Imerys un avenir durable. Plus de 70 analyses du cycle de vie des produits ont été réalisées depuis 2019, et 20 études supplémentaires sont en cours en 2021.

« Nous pouvons évaluer nos différents produits et apporter des preuves tangibles de leur durabilité, a précisé Guillaume. Nous adoptons une démarche transparente, méthodique et scientifique vis-à-vis de nos clients et de leurs propres clients. C’est grâce à ce réseau que nous pouvons vraiment faire bouger les choses. »

Cet outil fait partie du programme SustainAgility d’Imerys, un engagement en faveur du développement durable qui s’articule autour de trois principes clés : valoriser nos équipes, préserver notre planète et préparer l’avenir.

 Les ambitions de SustainAgility sont alignées sur les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies. Dans ce cadre, Imerys s’engage à réduire de 36 % ses émissions de gaz à effet de serre rapportées au chiffre d’affaires (tCO₂/M€) d’ici 2030 (année de référence 2018), en accord avec la trajectoire 2 °C. Cet objectif a été validé par l’initiative « Science Based Target ».

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